Concept original
L’IT Scorecard adapté¶
Mesurer la performance d’un système d’information par son seul coût conduit à le sous-investir là où il crée de la valeur et à le sur-protéger là où il n’en crée pas. L’IT Scorecard adapté propose de piloter le SI sur quatre axes complémentaires, chacun répondant à une question que le comité de direction comprend immédiatement.
| Axe | Question à laquelle il répond |
|---|---|
| Axe 1, contribution à la valeur | Le SI nous aide-t-il à gagner ? |
| Axe 2, maîtrise des risques | Le SI nous protège-t-il ? |
| Axe 3, performance des ressources | Le SI est-il efficace dans ses opérations ? |
| Axe 4, orientation future | Le SI sera-t-il encore compétitif dans cinq ans ? |
Le livre précise, pour chaque axe, des indicateurs représentatifs et leurs seuils de lecture.
Référence dans le livre
Les axes et leurs indicateurs sont détaillés au le chapitre 11, « Performance économique du SI : piloter les coûts, mesurer la valeur ». Page à préciser à la parution.
Concept original
Concept formalisé dans le livre et déposé à l’INPI sous enveloppe Soleau (DSO2026014317).
L’auteur s’exprime à titre personnel. © 2026 Mehdi Moudden.