Concept original
Les sept convictions du praticien¶
Sept convictions de praticien traversent le livre. Elles ne se démontrent pas : elles s’éprouvent au fil des chapitres. Les voici telles qu’elles sont énoncées.
- Le vrai défi du numérique est d’abord épistémique avant d’être technique.
- La séparation entre expertise et décision est le principe le plus mal appliqué du management du numérique.
- Un système d’information bien géré est le révélateur le plus honnête de la stratégie réelle d’une organisation, car les projets SI échouent rarement là où on les surveille.
- La donnée n’est pas une ressource naturelle, elle est le résultat de choix de modélisation.
- L’intelligence artificielle change profondément ce qui est possible. Elle ne change pas ce qui est difficile.
- La gouvernance numérique est le moyen par lequel les investissements SI produisent leur valeur, et piloter son SI avec lucidité est l’un des investissements intellectuels les plus rentables de cette décennie.
- La cybersécurité n’est pas un sujet technique totalement délégable à la direction des systèmes d’information. Elle est, pour la direction générale, l’un des rares champs où l’inaction ou l’indécision se paye intégralement et sans préavis.
Référence dans le livre
Ces convictions sont posées en avant-propos et reprises en ouverture des chapitres. Page à préciser à la parution.
Concept original
Concept formalisé dans le livre et déposé à l’INPI sous enveloppe Soleau (DSO2026014317).
L’auteur s’exprime à titre personnel. © 2026 Mehdi Moudden.