Outil · Chapitre 4

Action dans les 30 jours, chapitre 4¶

Pour qui Dirigeant et comité de direction

Pour quoi Tester la lisibilité économique du SI à travers un arbitrage budgétaire

Durée Un entretien en tête-à-tête

L’action¶

Demandez à votre DSI de vous présenter, lors de votre prochain entretien en tête-à-tête, une réponse à cette seule question : si vous deviez réduire notre budget SI de 20 % demain, que sacrifieriez-vous en premier, et quels risques cela créerait-il ?

Cette question force une hiérarchisation claire entre Run, Change et Build, révèle les composantes que la DSI considère comme critiques vs optionnelles, et vous donne un accès direct à la logique économique de votre SI. La qualité et la clarté de la réponse vous apprendront autant sur votre DSI que sur votre SI.

Référence dans le livre

Cet outil prolonge le chapitre 4, « Le vocabulaire indispensable du dirigeant ». Page à préciser à la parution.