Outil · Chapitre 13

Action dans les 30 jours, chapitre 13¶

Pour qui Dirigeant et comité de direction

Pour quoi Confronter le portefeuille IA à la valeur mesurable et à la responsabilité

Durée Trois questions à poser

L’action¶

Posez les trois questions que le DG de notre scénario d’ouverture n’a pas pu voir répondre : (1) Lequel de vos projets IA en cours crée de la valeur mesurable à l’heure actuelle ? (2) Combien de collaborateurs utilisent quotidiennement un outil IA dans leur travail, et avec quel bénéfice ? (3) Si demain les données de vos clients se retrouvaient dans un modèle IA tiers, qui en porterait la responsabilité ?

Si ces trois questions ne reçoivent pas de réponse précise dans votre organisation, les deux priorités immédiates sont claires : définir une politique IA (réponse à la question 3) et réorienter le portefeuille IA vers les cas d’usage à ROI mesurable (réponses aux questions 1 et 2). Ces deux actions ne nécessitent pas d’investissement technologique supplémentaire. Elles nécessitent de la décision et de la clarté.

Référence dans le livre

Cet outil prolonge le chapitre 13, « L’IA au service de la stratégie et des opérations ». Page à préciser à la parution.