Outil · Chapitre 16

Action dans les 30 jours, chapitre 16¶

Pour qui Dirigeant et comité de direction

Pour quoi Tester la capacité de pensée critique sur une décision numérique

Durée À préparer avant un comité

L’action¶

Choisissez une décision numérique importante que votre organisation doit prendre dans les six prochains mois, investissement SI, choix d’architecture, stratégie IA, politique cloud.

Avant de la présenter en comité de direction pour approbation, demandez à votre DSI et à votre Chief Data Officer de vous fournir, séparément, leurs trois principales hypothèses sur lesquelles repose cette décision, et les trois arguments les plus forts contre la recommandation qu’ils vous font.

La qualité de leur réponse à cette demande vous dira deux choses, si votre organisation est capable de pensée critique sur elle-même, et si votre DSI a la confiance et la stature nécessaires pour vous dire ce que vous n’avez pas envie d’entendre. Ces deux informations valent plus que n’importe quelle présentation.

Référence dans le livre

Cet outil prolonge le chapitre 16, « Vers le dirigeant augmenté ». Page à préciser à la parution.