Outil · Chapitre 1

Les bonnes questions à poser, chapitre 1¶

Les questions¶

1. Que se passerait-il concrètement si notre système d'information était indisponible pendant 24 heures ? Pendant une semaine ? A-t-on testé ce scénario en conditions réelles ?

2. Quel est notre niveau réel de dépendance numérique, par fonction et par processus critique ? Existe-t-il une cartographie à jour de nos processus critiques et de leur dépendance au système d'information ?

3. Notre système d'information est-il perçu en interne comme un actif stratégique ou comme un centre de coût ? Cette posture se traduit-elle dans nos décisions budgétaires concrètes ?

4. Dans quels pays ou zones géographiques notre dépendance à des fournisseurs technologiques étrangers crée-t-elle un risque de souveraineté ou de conformité réglementaire ?

5. La séparation entre expertise SI (fournie par la DSI et les experts métier) et décision stratégique (portée par la direction générale) est-elle clairement établie et opérationnelle dans notre gouvernance ?

6. Notre organisation est-elle capable de définir collectivement les bons problèmes à résoudre en matière de système d'information, ou cette connaissance reste-t-elle dispersée et informelle ?

L'auteur s'exprime à titre personnel. © 2026 Mehdi Moudden.