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Outil · Chapitre 3

Les bonnes questions à poser, chapitre 3

Pour qui Dirigeant, à poser à sa DSI et à son comité

Pour quoi Situer la maturité data-IA et ouvrir la gouvernance des données

Durée À poser en comité ou en entretien

Les questions

  1. Où se situe notre organisation sur l’échelle de maturité data-IA en cinq stades ? Avons-nous réalisé un diagnostic honnête, y compris sur la qualité réelle de nos données stratégiques ?

  2. Quelles sont nos trois sources de données les plus stratégiques, et quel est leur niveau de qualité selon les quatre critères ? Avons-nous un responsable désigné (data owner) pour chacune ?

  3. Avons-nous évalué la pertinence des concepts que nos données mesurent ? Nos indicateurs correspondent-ils encore aux décisions que nous prenons à présent ? (Question pour la DG et les directions métiers, pas seulement la DSI.)

  4. Avons-nous défini et communiqué une politique claire sur l’usage des outils IA génératifs, notamment sur les données confidentielles ?

  5. Nos projets IA disposent-ils d’un business case avec métriques de succès définies à l’avance ? Avons-nous identifié deux ou trois cas d’usage à ROI identifié à lancer dans les six mois ?

  6. Savons-nous où sont physiquement stockées nos données les plus sensibles et quels fournisseurs y ont accès ? Avons-nous évalué notre dépendance technologique et sa soutenabilité ?

  7. Notre budget SI inclut-il une ligne explicite pour la transformation data-IA, en adéquation avec nos ambitions et avec la maturité de nos fondations ?

Référence dans le livre

Ces questions prolongent le chapitre 3, « Données et IA : les nouveaux actifs stratégiques ». Page à préciser à la parution.

L’auteur s’exprime à titre personnel. © 2026 Mehdi Moudden.