Outil · Chapitre 3
Les bonnes questions à poser, chapitre 3¶
Les questions¶
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Où se situe notre organisation sur l’échelle de maturité data-IA en cinq stades ? Avons-nous réalisé un diagnostic honnête, y compris sur la qualité réelle de nos données stratégiques ?
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Quelles sont nos trois sources de données les plus stratégiques, et quel est leur niveau de qualité selon les quatre critères ? Avons-nous un responsable désigné (data owner) pour chacune ?
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Avons-nous évalué la pertinence des concepts que nos données mesurent ? Nos indicateurs correspondent-ils encore aux décisions que nous prenons à présent ? (Question pour la DG et les directions métiers, pas seulement la DSI.)
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Avons-nous défini et communiqué une politique claire sur l’usage des outils IA génératifs, notamment sur les données confidentielles ?
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Nos projets IA disposent-ils d’un business case avec métriques de succès définies à l’avance ? Avons-nous identifié deux ou trois cas d’usage à ROI identifié à lancer dans les six mois ?
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Savons-nous où sont physiquement stockées nos données les plus sensibles et quels fournisseurs y ont accès ? Avons-nous évalué notre dépendance technologique et sa soutenabilité ?
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Notre budget SI inclut-il une ligne explicite pour la transformation data-IA, en adéquation avec nos ambitions et avec la maturité de nos fondations ?
Référence dans le livre
Ces questions prolongent le chapitre 3, « Données et IA : les nouveaux actifs stratégiques ». Page à préciser à la parution.
L’auteur s’exprime à titre personnel. © 2026 Mehdi Moudden.