Outil · Chapitre 4

Les bonnes questions à poser, chapitre 4¶

Pour qui Dirigeant, à poser à sa DSI et à son comité

Pour quoi Vérifier le langage commun, la cartographie et la structure budgétaire

Durée À poser en comité ou en entretien

Les questions¶

Avons-nous un glossaire partagé entre la DSI et la direction générale ? Les présentations SI que je reçois utilisent-elles un langage accessible ou un langage technique non traduit ?
Notre organisation dispose-t-elle d’intermédiaires SI métier (responsables SI métier ou DISDO) qui jouent le rôle de traducteurs entre les besoins des directions et la DSI ?
Notre organisation est-elle dans le périmètre NIS2 ? Si oui, avons-nous fait notre déclaration à l’ANSSI et mis en place un plan de conformité ? Le dirigeant a-t-il été formé sur ses obligations personnelles ?
Puis-je obtenir de ma DSI, dans un format accessible, les sept documents du tableau de bord SI minimal ? Si l’un d’eux est manquant, pourquoi ?
La cartographie applicative de notre SI est-elle à jour ? Quelles sont nos applications critiques et quel est leur état de santé ?
Notre budget SI est-il explicitement réparti entre Run, Change et Build ? Savons-nous quelle part est consacrée à la transformation vs au simple maintien ?
Notre dette technique est-elle évaluée et planifiée ? Avons-nous un plan pluriannuel de résorption, ou laissons-nous ce passif s’accumuler silencieusement ?

Référence dans le livre

Ces questions prolongent le chapitre 4, « Le vocabulaire indispensable du dirigeant ». Page à préciser à la parution.