Outil · Chapitre 13
Les bonnes questions à poser, chapitre 13¶
Les questions¶
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Notre organisation dispose-t-elle d’une politique IA formalisée, partagée avec les métiers, et mise à jour régulièrement en fonction de l’évolution réglementaire ? Les utilisateurs savent-ils quels outils IA ils peuvent utiliser, dans quels contextes, et avec quelles données ?
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Nos cas d’usage IA ont-ils été priorisés selon une matrice valeur-faisabilité explicite ? Avons-nous un mécanisme pour passer de la PoC à la production, ou accumule-t-on des pilotes sans industrialisation ?
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Nos systèmes IA les plus critiques sont-ils explicables ? Pouvons-nous justifier leurs décisions devant nos clients, nos régulateurs ou nos juges ?
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Avons-nous analysé notre périmètre de conformité à l’AI Act ? Disposons-nous d’un inventaire des systèmes IA à risque élevé et d’un plan de mise en conformité chiffré ?
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Nos modèles IA en production font-ils l’objet d’une surveillance continue (dérive des performances, qualité des prédictions) ? Avons-nous des procédures de réentraînement et de rollback ?
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Quel est notre plan de développement des compétences IA internes, pour ne pas dépendre entièrement de prestataires externes et maintenir la maîtrise de nos systèmes ?
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Comment accompagnons-nous les collaborateurs dont les emplois sont impactés par l’IA ? Avons-nous un programme de transition clair, honnête et financé, ou gérons-nous cette dimension de façon réactive ?
Référence dans le livre
Ces questions prolongent le chapitre 13, « L’IA au service de la stratégie et des opérations ». Page à préciser à la parution.
L’auteur s’exprime à titre personnel. © 2026 Mehdi Moudden.